近日，在闽光集团内部举办了一场精益生产演练比赛。在杨总的倡导下，来自闽光电气、芭乐视频app官网的全体同仁参加了此次的精益生产演练比赛。集团蔡副董事长亲临现场观看了此次演练。演练比赛的目的在于充分调动全员对于生产中各个环节的积极参与，促使把精益生产（文化）真正体现在实际工作中。
演练比赛开始之前是杨总介绍演练的方法及事项：在演练比赛人员相同、规定时间内根据客户（虚拟）的需求，以确保安全、质量为前提下做出产品（模拟），并尽可能缩短各项成本、时间。
第一队上场的是以宰小伟为队长的一组成员，在规定的十分钟内，第一组没有达成客户（虚拟）的需求。在完成第一个产品（模拟）时用时1分零5秒，并生产一个废品（模拟）。随后上场的第二队、第三队、第四队的成绩各有不同。其中第四队生产的废品（模拟）最多。
在对前面四个队的整个过程做了分析后，每个队出一名人员和还没有上场的第五队的人员商讨了整个过程的优化。力求第五队能在精益生产的前提下满足客户（虚拟）的需求。
第五队的第一个产品（模拟）是在26秒内完成的，比规定时间20秒多了6秒。但和前面四个队相比明显有所改善与提升。只是仍然超出规定时间6秒。
产品（模拟）是大包装盒内套小包装盒，并做上规定的标记。流程是从领料开始到包装完毕，即整个过程完全模拟实际生产。前提条件是精益生产优化流程。此次演练旨在娱教娱乐中寻求更好的方法结合到实际生产中，力求闽光集团内部的改革步伐更快、精益生产（文化）更好的体现在每位员工的日常行为中。
精益生产的目的在于增值、尽可能最大化减少浪费。只有在实际工作中真正把5S、PDCA不断完善，才能做好精益生产。
互相配合
大家在等什么呢
争分夺秒
帅气的杨总
