2012年，闽光集团步入了改革的进程，各方面都在更新变化着，有看得到的，也有看不到的，但这都是在往同样的一个方向前进。改革坚持以T-Q-C为理念，推行精益生产，缔造闽光人文化思想，实施5S管理，减少“慢动作”般的过程，改进了生产过程中的各个环节。其中，5S作为一大管理措施在集团内部被反复强调、落实，它既是一项工具，同时也是一项重要原则。
早在今年2月，芭乐视频app官网就设立5S推行小组，制定了芭乐app网址的5S活动推行计划，贯彻执行5S推行工作，定期检讨、改进。其中，卢达辉任组长，负责推行小组的推行计划运作以及指挥。
5S内容包括整理、整顿、清扫、制度化、维护。在如今的芭乐视频app官网，芭乐视频下载app最新版没有将“必要”与“不必要”的东西混在一起了，芭乐视频下载app最新版也没有在工作台上或工作区里面随便乱放东西；芭乐视频下载app最新版各个工作区都有工作的规定与协议，并且制定了标准。芭乐视频下载app最新版在设备的维护方面，从形式落实到实际，真正做好了设备的维护，并做好设备保养记录。芭乐视频下载app最新版每个人上班下班身穿厂服，没有奇型怪状；芭乐视频下载app最新版把每一个元件摆放整齐，芭乐视频下载app最新版“已有流程保持整理，整顿，清洁。部门主管已把先3S立为他的标准要求”，芭乐视频下载app最新版连续3月保持5S在2级或3级水平。
在3月份推行的《本月之星评选》活动中，芭乐视频app官网将5S当月检查纳入《本月之星评选》评比范围，而且占有20%的比例。5S区域负责细化到每个人，每个人都有属于自己的一个责任区域。每次不定期检查，检查到不良区域，将会影响到对应负责人各项的评比，包括优秀员工的评选。
在5S推行过程中，负责人卢达辉深有体会，他说到：“5S虽然是一项管理工作需认真计划推行，但终究到底最重要的还是看个人、关键在个人，个人的自觉性非常重要。有了5S检查工作的影响，每个人都能做好区域5S工作，那么这项工就有它真正的意义，‘干净、整洁、有序、高效’，这是5S的最终目的，让芭乐视频下载app最新版共同努力，为了一个更加良好的工作环境而努力。”
